记得我说过，一定要到北京看看，ERP100的总部在北京，不信在论坛的某个回复里肯定能找到我回复的话；我跟万军在QQ里也聊过了，今年的7月份要到北京，现在计划终于圆满完成了（鼓掌）。     到了北京我是住在大学同学租的房子了，他住在大兴区这边，而四海住在大地那边，正好一个在南一

一个男孩有一次被女孩感动拉,喜欢上拉那个女孩,就要求那个女孩做他的女朋友,女孩一直就对那个男孩有着微妙的感觉,如是他们成拉情侣.每天在一起甜蜜的交谈着,浪漫的过着日子(待续,有事先忙...)

领导犯错,要我帮他背,该不该?做这样的人有什么意义?

http://fuxing.bbs.cctv.com/viewthread.php?tid=11433509&highlight        一直在看嫦娥的升空过程。有一点很触动：原来听说中国的导弹二次变轨如何厉害，这下子可是真实地领略了，虽然是cctv只放了电脑模拟过程，但打击有没有注意这其中的过程，关机-飞行-二次点火-调姿-分离，如果没说错，

接第一阶段: 三个月后我将有什么样的改变!!! 现第二阶段:时间:从2007年5月30日至2007年11月30日;目标:能实施ERP项目,并能推进,完善和维护所实施的ERP项目;        第一步:熟悉我们公司ERP软件的操作流程.        我们公司所用的ERP软件的是易科(Exact)公司的Exact globe 2003 en

学习ERP本身就是在学如何计划,而学习ERP也是需要计划,计划里有三个要素:具体的时间,明确的目标,为达到目标的付出; 我学习的思路主要的借鉴帖子:学习ERP一个月入门,以后修行靠个人: http://bbs.erp100.com/thread-8347-1-1.html 在回贴的时候好象也说了一些:我要在07年1月21号至4月21号达到:1熟悉ERP;2能操作ERP;3能维护E

天生我才必有用，除非自己不敢用。 害人之心不可有，帮人之心不可无。 人贵有自知之明，更贵有自信之能。 办法总比问题多，胆量应比困难大。 快乐学习效果好，快乐工作成就大。 扬长先于避短，扬长重于避短。 批评与自我批评少结合，表扬与自我表扬多结合 .

我一次性看到了28页,还没看完,觉得不错! 作者： 田俊国 出版社： 北京大学出版社 出版日期： 2007-1-1 译者： ISBN： 730111467 开本： 装帧： 原价： 28 元 目录: 序 用ERP武装中国企业1 前言3 第1章 ERP项目实施的规律 ◆1．1红舞鞋和焦油坑3 ◆1．2项目进度、成

有exact ERP的用户跟我说,你发的贴那么多是关于易科宣传的资料有什么用,都和我们做技术的无关. 我的基本思路是:       一、 首先建立个易科ERP平台,由于我的资源有限,所以只能到网上去搜索,挑选一些与我们跟贴近更相关的资料发上来,这些其实也为我们立体的了解exact ERP起到一定帮助的.    

frankstone兄的大作 波波开讲系列-ERP核心理念 讲的真是入骨入髓，立一言而释千疑,可见frankstone兄已是集各家ERP精华之大成了，其境界高深莫测，即可入其内，又可出乎其外。称之为高人，ERP前辈,真是当之不愧！我经常一有时间就拜读一下，每次都有新的收获，现把ERP核心理念系列重新集结整理一下，再次呈现给各位，希望